Apostilas em PDF – Comparativo entre as Metodologias de Desenvolvimento de Software SCRUM e XP

O desenvolvimento de software exige metodologias eficazes para garantir qualidade, agilidade e capacidade de adaptação às mudanças. No contexto dos concursos públicos para a área de Tecnologia da Informação (TI), é comum que sejam cobrados conhecimentos sobre metodologias ágeis, principalmente SCRUM e Extreme Programming (XP). Este artigo tem como objetivo apresentar um comparativo detalhado entre essas duas abordagens, destacando suas principais diferenças e aplicações.

Origem das Metodologias

SCRUM foi desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland nos anos 1990 e popularizou-se nos anos 2000 como um framework para gerenciamento de projetos complexos. Já o Extreme Programming (XP) foi criado por Kent Beck no final dos anos 1990, com um foco maior na qualidade do software e na capacidade de resposta a mudanças rápidas no projeto.

Objetivo Principal

SCRUM é um framework que visa estruturar o desenvolvimento de produtos complexos, promovendo entregas iterativas e incrementais. XP, por outro lado, busca aprimorar a qualidade do software e garantir maior flexibilidade frente às mudanças nos requisitos do cliente.

Papéis na Equipe

Os papéis definidos no SCRUM incluem:

• Scrum Master: responsável por garantir a aplicação correta do framework e remover impedimentos.
• Product Owner: define prioridades e representa os interesses do cliente.
• Development Team: equipe de desenvolvedores responsáveis pela entrega do produto.

No XP, a equipe é composta por:

• Coach: responsável por guiar a equipe no uso das práticas XP.
• Customer: define os requisitos e prioridades do software.
• Programmer: desenvolve o código e implementa as funcionalidades.
• Tracker: monitora o progresso e métricas do projeto.
• Tester: garante a qualidade do software por meio de testes constantes.

Artefatos Utilizados

Os artefatos do SCRUM incluem:

• Product Backlog: lista priorizada de funcionalidades e melhorias do produto.
• Sprint Backlog: conjunto de tarefas a serem realizadas em uma Sprint.
• Increment: versão funcional do produto ao final da Sprint.

No XP, utiliza-se:

• User Stories: pequenas descrições das funcionalidades do sistema.
• Task Cards: cartões físicos ou digitais com tarefas a serem executadas.
• Tests: testes automatizados para garantir a qualidade do código.
• Code: código-fonte do software.
• Release Plan: planejamento das versões do software.

Eventos e Reuniões

SCRUM define eventos como:

• Sprint Planning: reunião de planejamento para definir os objetivos da Sprint.
• Daily Scrum: reunião diária para acompanhamento do progresso.
• Sprint Review: reunião para apresentação dos resultados ao final da Sprint.
• Sprint Retrospective: análise do que funcionou bem e do que pode ser melhorado.

XP adota práticas como:

• Planning Game: planejamento colaborativo entre cliente e equipe.
• Small Releases: entregas frequentes de pequenas versões do software.
• Metáforas: analogias que facilitam o entendimento do projeto.
• Design Simples: soluções diretas e sem complexidade desnecessária.
• Testes: uso intensivo de testes automatizados.
• Refatoração: melhoria contínua do código sem alterar sua funcionalidade.
• Programação em Par: dois desenvolvedores trabalham juntos no mesmo código.
• Desenvolvimento Dirigido por Testes (TDD): criação de testes antes da implementação do código.
• Integração Contínua: integração frequente do código para evitar problemas de compatibilidade.

Sprints e Iterações

No SCRUM, as Sprints têm duração de 2 a 4 semanas. No XP, as iterações são mais curtas, variando de 1 a 2 semanas, o que permite maior adaptação a mudanças.

Planejamento das Atividades

No SCRUM, o planejamento ocorre no Sprint Planning, onde são definidos os trabalhos da Sprint. No XP, utiliza-se o Planning Game para definir as atividades da iteração. Ambas as abordagens priorizam o alinhamento da equipe antes do início do ciclo de desenvolvimento.

Entregas do Projeto

SCRUM preza por entregas incrementais ao final de cada Sprint. XP enfatiza entregas frequentes e iterativas, buscando manter um fluxo contínuo de releases pequenos.

Revisão e Adaptação

SCRUM utiliza a Sprint Review e a Sprint Retrospective para avaliação do progresso e melhoria contínua. XP aposta em feedback contínuo e ajustes frequentes das práticas adotadas.

Priorização de Tarefas

No SCRUM, a priorização é realizada pelo Product Owner com base no valor do negócio. No XP, essa decisão fica a cargo do Cliente, que define prioridades conforme suas necessidades.

Qualidade do Produto

SCRUM enfatiza entregas de alta qualidade e inspeção contínua. XP, por sua vez, adota testes automatizados e boas práticas de codificação, como TDD e refatoração contínua, para assegurar a qualidade.

Comunicação da Equipe

O SCRUM promove comunicação rápida e frequente por meio do Daily Scrum. No XP, a interação entre os membros é constante, especialmente devido à programação em par.

Documentação

SCRUM adota documentação mínima, limitada ao necessário para a entrega do produto. XP considera o código e os testes como sua principal forma de documentação.

Melhoria Contínua

SCRUM busca melhoria através da Retrospectiva da Sprint. XP foca na refatoração contínua e na integração constante de feedbacks.

Considerações Finais

Ambas as metodologias possuem pontos fortes e são amplamente utilizadas no mercado. SCRUM se destaca pela gestão eficiente de projetos complexos, enquanto XP oferece uma abordagem mais técnica e focada na qualidade do código. Para concursos, é essencial compreender as diferenças entre essas abordagens, pois bancas podem cobrar detalhes específicos sobre cada uma.

Segue um quadro para melhor expor as diferenças